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管理结构

奥林巴斯使用的矩阵组织结构通过均衡有效的方式将业务与职能互联起来,从而最大限度地利用公司的资源。

矩阵第一层的纵轴上是事业部,横轴上是职能机构。

各事业部根据集团战略监督自身战略的实施,而职能机构为这些战略的实施提供支持。

这种矩阵有助于明确和加快集团资源配置过程,使公司最大限度地发挥其潜力。

◆ GI & R(胃肠道和呼吸道)事业部

◆ GS(普通外科)事业部

◆ Uro/Gyn(泌尿/妇科)事业部

◆ ENT(耳鼻喉科)事业部

◆ 医疗服务事业部

◆ 科学事业部(生命科学·产业)

◆ 映像事业部

◆ 首席合规官

◆ 医疗事务办公室

◆ 质量监管团队

◆ 首席财务官(CFO)

◆ 首席改进官(CIO)

◆ 首席行政官(CAO)

◆ 研发团队

◆ 制造团队

◆ 销售与营销团队